2012年02月08日
【1分コンサル】問題解決をするための地頭のつけ方☆
こんにちは。
株式会社ポーラベアの白くまです。
読書が好きな経営コンサルタントです。
こちらの1分コンサル白くま通信カテゴリーでは主に経営者さま
(会社経営者さま・事業主さま)や管理者さまに向けてのお役立ち
情報をご提供しています。
また、経営の用語をなるべく使わず平易な言葉で書いておりますので
学生の皆さまや新人のサラリーマンの皆さま、奥さまにもご好評を
いただいておりますカテゴリーです。
今日のテーマは問題解決をするための地頭のつけ方です(^^)
経営の技術でしたり、方法論はたくさんありますし
私自身が経営問題を解決する専門コンサルタント
なのですが、基本的な素養をつけるためのお話などをしてみたいと思います(^^)
私は、一番良い問題解決のトレーニングや、経営の能力を上げるには
たくさんの本を精読することだと考えています。
本は経営書でなくても良いと思います。
岩波新書や興味のある分野の本で自分が理解ができる
限界くらいの本を精読することは大きな効果につながります。
経営やお仕事の問題を国語の問題のように安易なテクニックを使い
ただ解こう解こうとするのではなく
作者と対話しながら精読することは
相当の理解力や思考力、応用能力が身につきます。
本を論理的に、作者の意図を汲みながら精読することは
傾聴力を高めることにも繋がります。
集中して精読をすれば教養も深まります。
問題を解決するためには
A:問題が問題と気づくための能力
B:問題を提言するための能力
C:問題に取り組むための能力
D:問題を解決し続けるための能力
が必要だと思われますが
読書によりAとCの部分の能力は相当に高まりますし
精読によりDの部分が高まります。
経営者層になるためには、Bの部分が突き抜ける必要が
ありますが、作者と対話することにより基本的な部分は
十分なくらいに身につきます。
一見すると遠回りの勉強方ですが、経営の総合力を
一番高める勉強だと思います(^^)
【あっ、インフォとしまして】
今、定期的におこなっています勉強会皆さまには
次のテーマになります♪(全体時間の中の20分はおこないますね☆)
定期的にいっておりますコンサルティングの方には次はこちら
をやりますので宜しくお願いします☆=
株式会社ポーラベアの白くまです。
読書が好きな経営コンサルタントです。
こちらの1分コンサル白くま通信カテゴリーでは主に経営者さま
(会社経営者さま・事業主さま)や管理者さまに向けてのお役立ち
情報をご提供しています。
また、経営の用語をなるべく使わず平易な言葉で書いておりますので
学生の皆さまや新人のサラリーマンの皆さま、奥さまにもご好評を
いただいておりますカテゴリーです。
今日のテーマは問題解決をするための地頭のつけ方です(^^)
経営の技術でしたり、方法論はたくさんありますし
私自身が経営問題を解決する専門コンサルタント
なのですが、基本的な素養をつけるためのお話などをしてみたいと思います(^^)
私は、一番良い問題解決のトレーニングや、経営の能力を上げるには
たくさんの本を精読することだと考えています。
本は経営書でなくても良いと思います。
岩波新書や興味のある分野の本で自分が理解ができる
限界くらいの本を精読することは大きな効果につながります。
経営やお仕事の問題を国語の問題のように安易なテクニックを使い
ただ解こう解こうとするのではなく
作者と対話しながら精読することは
相当の理解力や思考力、応用能力が身につきます。
本を論理的に、作者の意図を汲みながら精読することは
傾聴力を高めることにも繋がります。
集中して精読をすれば教養も深まります。
問題を解決するためには
A:問題が問題と気づくための能力
B:問題を提言するための能力
C:問題に取り組むための能力
D:問題を解決し続けるための能力
が必要だと思われますが
読書によりAとCの部分の能力は相当に高まりますし
精読によりDの部分が高まります。
経営者層になるためには、Bの部分が突き抜ける必要が
ありますが、作者と対話することにより基本的な部分は
十分なくらいに身につきます。
一見すると遠回りの勉強方ですが、経営の総合力を
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Posted by ポーラベア at 16:36│Comments(0)
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